Points à retenir
1
Ce biais se manifeste par une tendance à se croire à l'abri de l'erreur, suggérant une perception déformée de l'infaillibilité personnelle.
2
Les erreurs sont souvent rationalisées ou attribuées à des facteurs externes, évitant ainsi la remise en question personnelle.
3
L'incapacité à reconnaître ses propres erreurs peut conduire à un manque de progression et d'apprentissage, car les leçons tirées des échecs sont ignorées.
4
Ce biais est particulièrement fréquent chez les individus en position de leadership, où l'auto-préservation de l'image de compétence est cruciale.